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    安筱鹏:定制化生产模式的五个视角

    发布时间:2016-03-25    来源:电子一所

    工业和信息化部信息化和软件服务业司副司长安筱鹏在 3月17日举办的 2016年中国两化融合发展高峰论坛中,结合《2016政府工作报告》提出的鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,谈了自己对定制化生产模式几点理解和认识。 


    · C2B是定制化生产模式,是工业4.0、智能制造的逻辑起点。


    · 智能生产需要实现两种不同性质的自动化,一种是生产装备的自动化,一种是数据流动的自动化,CPS是实现数据自动流动的一套技术支撑和规则体系。从数据流动的自动化来看,智能化的关键是,如何实现从隐性数据到显性数据,从隐性知识到显性知识。


    · 定制化生产是互联网时代企业的新型能力,如果说大规模生产是固定靶,移动靶是大规模定制,空中飞碟是个性化定制,大规模生产因为很容易解决生产过程中的成 本、质量和效率。


    · 大规模定制、个性化定制生产模式非常复杂,制造过程每一个环节的不确定性大幅提高,只有通过数据的自由流动才能有效解决定制化生产的成本、质量、 效率等一系列问题。


    · 定制化生产模式的关键在于如何快速响应每一个客户的需求,需要组织上的变革,“企业能力平台+自组织”正在成为互联网时代一种全新的组织景观,根据需要企业内部可以自动组建新的团队(最小作战单元)、自动配置各类资源、自动优化调整运行机制。


    · 有两种不同路径的信息化,买的来的信息化:生产工具的信息化,卖不来的信息化:创新引领的信息化。企业的发展理念、发展战略、管理体系、组织流程、商业模式等一系列创新需要与新型生产工具的集成,需要企业自己坚持不懈地创新,是买不来的。


    · 从经济理论角度来观察,定制化生产模式可以从范围经济的角度来理解。传统制造模式到C2B转型过程,是信息技术给设备、产品、人、流程“赋能”的过程,是资产的通用性对资产专用性替代的过程。数据资产是企业资产中通用性最强的。

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